按照公司“十四五”规划及三年五年中长期发展规划对人才建设的总体要求,大力实施“人才强企”战略,形成精干高效、岗位能力匹配、薪酬有竞争力的机制,落实干部能上能下,人员能进能出,收入能增能减的“三项制度”改革目标要求,通过提升队伍素质,实现企业高质量发展。
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