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黄庆平董事长深入浙江舟山项目现场检查指导工作并与业主签署二期工程合同

发布者:公司党委工作部 日期:2019-5-2 点击次:928

  “五一”劳动节来临之际,公司党委书记、董事长黄庆平深入舟山项目经理部检查指导工作。
    黄庆平董事长首先组织召开了项目部科室长以上管理人员、参战各专业公司项目队长、工程分包队伍负责人会议。会上,项目经理李传江首先汇报了现场安全质量进度控制情况及存在问题。黄庆平董事长对舟山项目经理部前期工作取得的成效予以充分肯定,就抓好后续施工生产提出六点要求。一是要进一步加强现场施工组织,确保按计划完成节点目标;二是要严格落实安全生产责任,提高安全防范意识,加强质量监督检查,抓好过程控制,确保安全质量全面受控;三是要深入推进精细化管理,控制好每个环节,减少管理漏洞,提升经济效益;四是要通过舟山项目这个大平台,锻炼和培养人才,为公司发展积蓄力量;五是要切实抓好党的建设,认真开展“三会一课”等党内组织生活,充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,以卓有成效的党建工作推动现场施工生产的高效开展;六是要认真宣贯集团公司和公司中长期发展战略规划,以战略规划为引领,高标准、严要求地做好各项工作,为把公司建设成为国际一流工程公司努力奋斗。
    会上,黄庆平董事长还通报了公司1至4月份生产经营情况。
    随后,黄庆平董事长拜会了浙石化业主高层,并与业主签署了二期工程合同。

   

 

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