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公司召开2017年度QC小组成果发布会

发布者:党委(纪委)工作部 日期:2018-1-30 点击次:159

    元月25日,公司召开2017年度质量管理(QC)小组成果发布会。公司QC小组成果评审组及各二级单位QC小组成员参加发布会。
    2017年,公司QC小组计划组建60个,实际注册65个,推荐到公司参加评审的成果57项。经过集中发布和交流评比,评选出2017年度QC小组一等奖5个、二等奖9个、三等奖13个、优秀奖30个、组织奖6个。
    26日下午,公司2017年度QC小组成果发布总结表彰会在办公楼第二会议室召开。公司领导潘来安、顾士新、夏节文、梁华金、张丰晓,公司副三总师和部室负责人,质量管理部全体人员,在淮各二级单位党政领导、技术负责人及各QC小组代表参加会议。
    会上,公司总工程师夏节文宣读了荣获2017年度国家级优秀QC小组、省部级优秀QC小组以及公司2017年度QC成果发布会获奖单位名单。出席会议的公司领导为获奖单位颁发了荣誉证书。
    会上,公司副总经理梁华金全面总结了2017年度QC小组活动开展情况及取得的成效,指出了存在的主要问题,就组织开展好2018年度QC小组活动提出四点要求。一是要加强质量培训,提高管理水平;二是要领导重视,大力支持,专人负责QC小组活动的开展;三是要激发质量创新活力;四是要拓宽思路,扩大选题范围,提升质量品牌。
    梁华金副总经理指出,各单位要根据项目特点和管理重点,积极组织开展QC小组活动并认真总结活动经验,不断取得优秀的现场型、创新型、管理型QC成果,大力营造“企业追求质量、人人关注质量”的良好氛围,积极培育精益求精的“工匠精神”,为进一步提升公司品牌发挥积极作用。同时,要以本次QC小组成果发布会为契机,继续引导和促进QC小组活动的持续深入开展,为推动公司质量管理工作水平的不断提升做出应有的贡献。
    公司党委副书记、总经理潘来安对公司2017年度QC小组活动取得的成绩予以充分肯定,就进一步提升公司质量管理工作水平,为公司做强做优做大提供有力支撑和保障提出五点要求。
    一是要进一步增强质量管理意识,认真抓好质量责任落实。各QC小组要不断强化小组成员质量管理意识,控制好项目施工的每一道工序、每一个环节,减少和杜绝质量通病的发生,为推动公司核心竞争力、市场占有率的进一步提升发挥应有的作用。二是要充分利用先进手段提升质量管控能力。各QC小组要不断梳理和总结活动成果及经验,认真研究和引入先进的科技手段,进一步提升QC小组活动成效。三是要加强学习培训,打造专业化质量管理团队。各单位QC小组要结合本职工作、现场实际加强学习培训,提高个人综合素质和质量管控整体水平。四是要不断研发和运用新工艺、新技术,为提升工程质量提供支撑、保驾护航。五是要在公司各项目大力推广“四化”,切实提升施工生产效率,提升质量创优水平。

   

 

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